Service
私たちが提供するサービスについて
真の伴走型サポートをお約束致します。
私たちは外部のコンサルタントの枠を超え、あなたの組織の一員として真の伴走型サポートを実現します。最新テクノロジーと理論を活用し、企業様ごとの戦略・課題に合わせた、オーダーメイドの解決策を提案します。柔軟かつ実践的なアプローチで、短期的な成功だけでなく、長期にわたる成長と進化を目指していきます。
変革を追求し、真の成長を目指す経営層及び人事担当者の皆様と目に見える変化と成果を追求していきます。
私たちが考える"評価"とは?
多くの会社の評価制度は、“会社のための”評価制度になっています。それもそのはず、世の中に多く存在する評価制度のテキストでは会社が社員を管理するため方法として、評価制度が述べられているからです。しかしこの方法では、社員も上司も、そして会社も幸せにはなりません。
アンド・リスペクトが考える評価制度“社員のための”評価制度です。社員が幸せになることを中心にした“評価・フィードバック”の仕組みです。今ある評価制度の視点を変えることで、社員を幸せにする仕組みに生まれ変わります。この仕組みを活用することで、人材育成や優秀な人材の採用にも効果が期待できます。
Plan 01
人事パートナープラン
トップインタビューや現場インタビューを通じて、適切に課題を把握し、経営戦略に直結する人事戦略の立案を行います。
人事制度の構築・採用支援・教育体系の整備といった包括的な施策をカスタマイズして提案・実行します。
人事パートナープラン
- 期間
- 6ヶ月~
- 定例ミーティング
- 週に1回
(1時間~2時間程度)
- 電話・チャット相談
- 無制限
- 費用
- 30万円/月~
Plan 02
評価制度作成プラン
また評価制度と連動した人事制度や仕組みの構築についてもプロジェクト形式で提供します。
"評価"の仕組みづくり
社員を幸せにする社員のための“評価”
会社が社員を管理するための評価制度ではなく、社員のための評価の仕組みをつくります。
- 期間
- 3ヶ月~6ヶ月
- 定例ミーティング
- 週に1回
- 電話・チャット相談
- 無制限
- 費用
- 90万円
"等級・報酬"の仕組みづくり
社員の納得を生む“等級・報酬”の仕組み
等級・報酬の仕組みを見える化することで、報酬に対する社員の納得感を高めます。
- 期間
- 3ヶ月~6ヶ月
- 定例ミーティング
- 週に1回
- 電話・チャット相談
- 無制限
- 費用
- 90万円
"採用"の仕組みづくり
自社にあったいい人材を“採用”する仕組み
優秀な人材を求めるのではなく、自社にとって必要な人材を獲得する仕組みをつくります。
- 期間
- 2ヶ月
- 定例ミーティング
- 週に1回
- 電話・チャット相談
- 無制限
- 費用
- 60万円
"教育"の仕組みづくり
社員が自ら成⾧する“教育”の仕組み
研修と日々の業務を組み合わせ、社員が自律的に成⾧する仕組みをつくります。
- 期間
- 2ヶ月
- 定例ミーティング
- 週に1回
- 電話・チャット相談
- 無制限
- 費用
- 60万円
Plan 03
企業研修プラン
研修の企画から実施までトータルでサポートし、社員のポテンシャルを引き出します。
階層別研修
研修テーマ
管理職・中堅社員・新入社員研修 等々
- 費用
- 半日研修 20万円~
1日研修 30万円~
- 事前のお打ち合わせ
- 2回~3回
- 備考
- ご要望に応じて、参加者へのファローアップ面談や個別フィードバックも可能です。
テーマ別研修
研修テーマ
マネジメント研修・評価者研修・チームビルディング研修・ロジカルシンキング研修 等々
- 費用
- 半日研修 20万円~
1日研修 30万円~
- 事前のお打ち合わせ
- 2回~3回
- 備考
- ご要望に応じて、参加者へのファローアップ面談や個別フィードバックも可能です。
Plan 04
プロジェクト開始までの流れ
ご依頼
お問い合わせは、電話、メール、またはウェブサイト上の専用フォームを通じて受け付けております。ご相談、お見積には費用はかかりませんのでお気軽にお問合せください。
サービスご紹介
対面もしくはWeb面談にて、サービスのご紹介をいたします。
ヒアリング
対面にて、御社の現状・課題についてヒアリングいたします。
企画・ご提案
ヒアリングの内容をふまえ、最適な計画をご提案します。
ご契約
機密保持契約ならびに関連の契約について、締結させて頂きます。
プロジェクト開始
御社のご要望に合わせた内容・スケジュールに沿って、
プロジェクトを進めていきます。